根據(jù)客戶公司的不同需求和發(fā)展的不同階段，天津勞務(wù)外包的網(wǎng)站內(nèi)容也會(huì)從諸如發(fā)放工資、代繳社保金等的事物性工作中逐漸到包括人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計(jì)和創(chuàng)新、流程整合、薪資調(diào)查和方案設(shè)計(jì)等多個(gè)方面。勞動(dòng)者一旦年老體弱，勞動(dòng)能力下降，派遣單位就會(huì)在勞動(dòng)合同到期后拒絕與其續(xù)簽。
天津勞務(wù)外包的關(guān)系中，用工單位若并未與勞動(dòng)者形成實(shí)際的勞動(dòng)合同關(guān)系，因而不受勞動(dòng)合同解除與終止規(guī)定約束。天津勞務(wù)外包減少企業(yè)在財(cái)力、人力上的投入，增加資本運(yùn)作的回報(bào)率,企業(yè)集中精力專注于核心技術(shù)、業(yè)務(wù)和附加值高的業(yè)務(wù)，更多的精力投入到激烈的市場競爭中去。
現(xiàn)在對于企業(yè)而言的話，有一種省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包給一個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)來完成，叫做勞務(wù)外包。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市場競爭中去。
